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檢測行業(yè)對企業(yè)執(zhí)行力的要求越來越高
時間：2013-10-28 作者：admin 瀏覽：2229 [ 返回 ]隨著競爭越來越激烈，檢測行業(yè)面臨著日趨緊張的市場壓力，這對于各企業(yè)的執(zhí)行力要求越來越高了。為何？因為檢測行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，講究的是高效率，同時又特別講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。檢測結(jié)果不容有失，也不容有延誤。
那么檢測企業(yè)應(yīng)該如何提高執(zhí)行力呢？主要在以下三方面：
1.“執(zhí)行”的前題。
“緊張”的心態(tài)，有人說，不能太緊張，越緊張越容易出錯，其實這里的“緊張”主要是緊迫感，危機感的意思，如果容易出錯的“緊張”，那主要是慌張的成份居多。很多時候，企業(yè)需要緊張的群體和個人，不要盲目的慌張。趨利避害是人最自然的本性，本無可厚非，小到個人，大到公司、企業(yè)，均應(yīng)如此。但有些人怕吃虧，耍小聰明，凡事老想著推給別人，自以為得了便宜，殊不知方便別人也是方便自己，幫助企業(yè)也是成就自己，吃小虧方能成就大的未來。這種“緊張”是兼顧自已，大家，集體和企業(yè)利益，是一種致身于塑造企業(yè)團隊，致身于企業(yè)發(fā)展，自身能力的提升，努力為企業(yè)合法有序發(fā)展謀利益的“緊張”，是一種心懷高遠，力爭上游的“緊張”。
2.“執(zhí)行”的方式。
企業(yè)有如大海行舟，只有所有人同心協(xié)力，明確發(fā)展的方向，才能心往一處想，勁往一處使。如果行船時有一人弄錯劃槳方向，至少會影響一個人的工作效率，還需一人或一人以上的工作來彌補，每個人找準(zhǔn)方向非常重要。企業(yè)是由不同崗位、職責(zé)的人員組成，不同部門崗位相互關(guān)系處理不好，還會產(chǎn)生一些不必要的矛盾。如何解決矛盾，達成協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，一方面離不開部門之間的溝通和對話，同時來自上層的必要干預(yù)也是至關(guān)重要，作為上層及時得到各職能部門關(guān)于協(xié)調(diào)溝通方面的“回報”很必要的。企業(yè)發(fā)展的方向往往由高層產(chǎn)生，方向的明確往往是從上而下一級一級傳達，基層的員工是否明確也需要一級一級向上反映，基層員工或執(zhí)行人的方向是否明確，執(zhí)行偏差如否，需得到上級認可，方可保證萬無一失。執(zhí)行者需及時向領(lǐng)導(dǎo)“回報”，如“回報”周期過長，一方面領(lǐng)導(dǎo)不知道工作的進展情況，不便于領(lǐng)導(dǎo)作必要的決策；另一方面如有偏差，時間愈久，可能產(chǎn)生偏差的影響越大，彌補的成本或不能挽回的損失也會越大，因此，及時的“回報”很必要。
3.“執(zhí)行”的環(huán)境。
企業(yè)的發(fā)展離不開人員、運營、戰(zhàn)略三要素，這對一個企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。任一要素不正確或處理不當(dāng)，均有可能成為企業(yè)全局失敗的根源。從執(zhí)行的環(huán)境看，企業(yè)應(yīng)該是用正確的人，運營應(yīng)該是把正確的事情做好，管理專家分析，戰(zhàn)略正確，運營正確，只能由正確的人來執(zhí)行才能獲得最終成功的保證，反之，戰(zhàn)略一旦錯誤，運營越積極陷入泥潭就越深。由此不難看出，人的因素是首要的，其次是戰(zhàn)略，然后是運營。
執(zhí)行力的高低間接關(guān)系到企業(yè)的競爭力，因此，提高執(zhí)行力成為近來檢測企業(yè)關(guān)注的重點。
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