繼2月21日東莞某紙業(yè)公司發(fā)生嚴重的氣體中毒事故之后，3月21日下午，江蘇某化工企業(yè)發(fā)生嚴重爆炸事故，據(jù)最新通報：截至目前，本次事故死亡人數(shù)上升至78人。此次安全事故教訓慘痛，再次給我們敲響警鐘！

我們耳熟能詳?shù)囊痪湓捠牵?ldquo;安全生產(chǎn)無小事！”可是一再的教訓讓我們不得不沉思，難道這些安全生產(chǎn)的事故就真的不可避免嗎？

公開資料顯示，天嘉宜化工廠在過去三年共有6條行政處罰信息，處罰原因包括違反固體廢物管理制度、違反環(huán)境影響評價制度、違反大氣污染防治管理制度等。

2018年2月8日，國家安全監(jiān)管總局辦公廳曾發(fā)布《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于督促整改安全隱患問題的函》。其中在有關安全隱患問題清單中，江蘇天嘉宜化工有限公司就有13項問題。包括：

1.主要負責人未經(jīng)安全知識和管理能力考核合格。

2.儀表特殊作業(yè)人員僅有1人取證，無法滿足安全生產(chǎn)工作實際需要。

3.生產(chǎn)裝置操作規(guī)程不完善，缺少苯罐區(qū)操作規(guī)程和工藝技術指標；無巡回檢查制度，對巡檢沒有具體要求。

4.硝化裝置設置聯(lián)鎖后未及時修訂、變更操作規(guī)程。

5.部分二硝化釜的DCS和SIS壓力變送器共用一個壓力取壓點。

6.構(gòu)成二級重大危險源的苯罐區(qū)、甲醇罐區(qū)未設置罐根部緊急切斷閥。

7.部分二硝化釜補充氫管線切斷閥走副線，聯(lián)鎖未投用。

8.機柜間和監(jiān)控室違規(guī)設置在硝化廠房內(nèi)。

9.部分崗位安全生產(chǎn)責任制與公司實際生產(chǎn)情況不匹配，如供應科沒有對采購產(chǎn)品安全質(zhì)量提出要求。

10.現(xiàn)場管理差，跑冒滴漏較多；現(xiàn)場安全警示標識不足，部分安全警示標識模糊不清，現(xiàn)場無風向標。

11.動火作業(yè)管理不規(guī)范，如部分安全措施無確認人、可燃氣體分析結(jié)果填寫“不存在、無可燃氣體”等。

12.苯、甲醇裝卸現(xiàn)場無防泄漏應急處置措施、充裝點距離泵區(qū)近，現(xiàn)場洗眼器損壞且無水。

13.現(xiàn)場詢問的操作員工不清楚裝置可燃氣體報警設置情況和報警后的應急處置措施，硝化車間可燃氣體報警儀無現(xiàn)場光報警功能。 

當然，此次事故的具體原因，是否與以上被要求整改的隱患有關，仍待調(diào)查。

但是，安全生產(chǎn)無小事。很多事故都是企業(yè)安全管理中麻痹大意，疏于防范，正所謂千里之堤，潰于蟻穴。有許多本來正在快速發(fā)展的企業(yè)，因為一時的疏忽，發(fā)生嚴重的安全事故，導致企業(yè)蒙受重大損失，甚至因此倒閉破產(chǎn)，這實在是得不償失！

用人單位該如何抓好安全生產(chǎn)工作？

一、安全工作應做到安全第一，預防為主，把安全作為頭等大事來抓。

不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的檢修工作中，就應以安全規(guī)章制度為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習慣性違章行為。

二、加強安全知識培訓，提高防范意識。

要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保設備和技術人員的安全，還要準確地把握項目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把安全重于泰山時時刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都就應定期理解相關安全教育培訓。

三、安全工作要做到三個抓，不為隱患留空隙。

第一是要抓重點。對重大檢修作業(yè)和風險較高的作業(yè)要制定安全技術措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

第二是要抓薄弱。認真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服馬虎思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對臨時用工人員的教育和管理，他們的安全知識和技能相對較差，保證安全管理落實到每一個角落。

第三是要抓細節(jié)。千里之堤，毀于蟻穴。就應從小處做起，細節(jié)不容易引人重視，如不合格的工具等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不重視、不留意引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為事故的放大器。

四、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗和教訓的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

五、制訂企業(yè)安全生產(chǎn)長期發(fā)展計劃和年度計劃，堅持安全與生產(chǎn)“五同時”原則，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，在企業(yè)內(nèi)建立完善的“三保一監(jiān)督”保證體系，通過各部門的密切配合，共同做好安全工作。

六、切實保證安全生產(chǎn)的人力、物力、財力投入，不斷改善勞動條件。

總之，我們要牢固樹立安全第一的理念，從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。

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